品牌領導力

智之如「日」中天的領導力!

建立品牌領導的企業,凝聚企業品牌願景,形塑企業品牌文化,規範品牌行為識別,注入品牌創新能量。

1、領導承諾:確認領導人承諾與支持、進一步討論品牌組織職能與專責人員,隨後進行企業負責人或CEO、3~5位核心高階主管,深度對談、剖析品牌共識結點核心問題,取得解決方案。

2、願景領導:成立跨部門品牌小組,用引導工作坊進行品牌願景、價值主張、品牌理念、品牌個性、品牌識別、組織變革、品牌接觸點共識產出。

3、創新文化:透過創意思考、服務設計、創新策略引導,每組產生創新提案,並透過World Café方式提供專家建議修改。

4、品牌內化:定義並推廣行為識別(BI),規劃品牌推動文宣,製作宣導影片。

智創品牌心法:領導力、策略力、行銷力

創新心新:改變思維、突破框架,遠大目標、改變世界

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